寺子屋ＢＢＳ

ミッチーさん、はじめまして（でしょうか）
寺子屋へようこそ。
どんどん　ご意見を寄せてください。

ミッチーさんのご意見に全面的に賛同いたします。

新聞社の社説の枠を越えられなかったというのは、その東京新聞の論説委員である長谷川幸洋さんの弁です。

たぶん、東京新聞では議論があったのでしょう。
で、これまでだったらそれで終わっていたでしょうね。

でも今はＳＮＳという手段がある。
ある意味、長谷川幸洋氏のアリバイ工作に見えなくはありません。

それを無批判にこの掲示板に転載した私に対するご意見でしたら、その通りと受け止めます。

このインタビューでも、小川前法相は「指揮権発動」とは言っていない、検察は行政機関で法務大臣の責任で今回の検察の不正は取り締まるべきだったと語っています。

とにかく、小沢さんが嵌められた一連の事件は、ブーメランのように検察・官僚に跳ね返っていますね。

ミッチーさんのYahoo政治への投稿　正論だと思います。
これも、小沢さんがことあるごとに口にしている、「日本は責任を取らないトップが多すぎる」
民主党執行部がその最たるものですね。

これからも宜しくお願いします。

> この欄には滅多に投稿しませんがいろいろな意見が参考になるので頻繁に拝見させていただいています。今日の投稿で気になる点がありましたので投稿してみます。
> 私の見方に間違いもしくは異なる意見等があればご指摘くだされば幸いです。
>
> "新聞社としては社説のように「指揮権発動は司法への介入」という枠を越えられなかったが"とありますが法務大臣は内閣の一翼を担う一員であり法務関連の行政のトップということであり、法務大臣と検察の間は「指揮命令と結果報告」と言う俗に言う組織の上下の関係でしょう。
> 即ち、検察は司法ではなく行政の一員なのではありませんか？
>
> 「指揮権の発動」なんて大仰に騒ぎ立てることがそもそもおかしいのであって、組織とは人間の生存構造と同じで常に脳から指令があって生存しているもので脳からの指令がないとヨイヨイになってしまうのです。（現在の日本はヨイヨイの症状を呈している？）
> 法律とはその都度の指令ではなく定形的な指令を明文化したもので、緊急時や否定形（異常時または非常時）的な事態にはトップによる都度の判断と指令が行われるのは当然であります。
>
> 以上を踏まえ今朝、私がヤフーへ投稿したものを下段にコピーしましたのでご覧いただけたら嬉しく思います。
>
>
> ヤフーＭｙ政治への投稿（コピー）
>
> 行政組織のトップが部下の仕事の進め方や判断について不適切と思われたときには権限（指揮権）を発動して是正することは長としての責任である。
> 仕事（業務）については部下の職責に照らし合わせ、また判断については高所大所に立って判断すべきもので、民間で言えば業務の直接責任者と経営の責任者との立ち居地の差と同じである。
> 日本では一般的に文民による管理（英語のシビリアンコントロールの意）を意味するがシビリアンコントロールとは軍隊を指揮・管理するときのみに使われる言葉を意味することではない。
> 欧米での組織のトップは、英語で言うＤｉｒｅｃｔ & Ｃｏｎｄｕｃｔによって自己の責任を全うするので「よきに計らえ」などと言う責任者は存在し得ない。
>
> 以上。
>
>
>
> > 5月11日に小川法務大臣は、野田総理に、陸山会事件の田代検事の供述調書がねつ造であることで田代検事の捜査・処分に関して「指揮権」を行使することを伝えた。その日は決着がつかず次回が6月5日に決まっていた。そしたらその前日の6月4日に内閣改造で更迭されてしまった。
> >
> > 法務大臣にとっても検察事務局の壁は1㎞、イヤ、それ以上であったのではないか。
> >
> > インタビューの中で強調していることに、「僕は小沢派ではないし、この指揮権は小沢さんのためではなく、検察そのものを立て直さなければ日本はどうなってしまうのだろうという危機感だった」
> >
> > 僕は菅派だったけれど今は離脱して1匹オオカミですよ。
> >
> >
> > 東京新聞の長谷川幸洋さんは、新聞社としては社説のように「指揮権発動は司法への介入」という枠を越えられなかったが、個人的にはそうは思えず、どうしても小川さんにインタビューしたかったと。
> >
> > 小川さんも腹をくくったのでしょうか。

[No.4764] 2012/06/08(Fri) 09:22:56

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> ミッチーさん、はじめまして（でしょうか）
> 寺子屋へようこそ。
> どんどん　ご意見を寄せてください。
> 
> ミッチーさんのご意見に全面的に賛同いたします。
> 
> 新聞社の社説の枠を越えられなかったというのは、その東京新聞の論説委員である長谷川幸洋さんの弁です。
> 
> たぶん、東京新聞では議論があったのでしょう。
> で、これまでだったらそれで終わっていたでしょうね。
> 
> でも今はＳＮＳという手段がある。
> ある意味、長谷川幸洋氏のアリバイ工作に見えなくはありません。
> 
> それを無批判にこの掲示板に転載した私に対するご意見でしたら、その通りと受け止めます。
> 
> このインタビューでも、小川前法相は「指揮権発動」とは言っていない、検察は行政機関で法務大臣の責任で今回の検察の不正は取り締まるべきだったと語っています。
> 
> とにかく、小沢さんが嵌められた一連の事件は、ブーメランのように検察・官僚に跳ね返っていますね。
> 
> ミッチーさんのYahoo政治への投稿　正論だと思います。
> これも、小沢さんがことあるごとに口にしている、「日本は責任を取らないトップが多すぎる」
> 民主党執行部がその最たるものですね。
> 
> これからも宜しくお願いします。
> 
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> 
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> 
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> 
> > この欄には滅多に投稿しませんがいろいろな意見が参考になるので頻繁に拝見させていただいています。今日の投稿で気になる点がありましたので投稿してみます。
> > 私の見方に間違いもしくは異なる意見等があればご指摘くだされば幸いです。
> > 
> > "新聞社としては社説のように「指揮権発動は司法への介入」という枠を越えられなかったが"とありますが法務大臣は内閣の一翼を担う一員であり法務関連の行政のトップということであり、法務大臣と検察の間は「指揮命令と結果報告」と言う俗に言う組織の上下の関係でしょう。
> > 即ち、検察は司法ではなく行政の一員なのではありませんか？
> > 
> > 「指揮権の発動」なんて大仰に騒ぎ立てることがそもそもおかしいのであって、組織とは人間の生存構造と同じで常に脳から指令があって生存しているもので脳からの指令がないとヨイヨイになってしまうのです。（現在の日本はヨイヨイの症状を呈している？）
> > 法律とはその都度の指令ではなく定形的な指令を明文化したもので、緊急時や否定形（異常時または非常時）的な事態にはトップによる都度の判断と指令が行われるのは当然であります。
> > 
> > 以上を踏まえ今朝、私がヤフーへ投稿したものを下段にコピーしましたのでご覧いただけたら嬉しく思います。
> > 
> > 
> > ヤフーＭｙ政治への投稿（コピー）
> > 
> > 行政組織のトップが部下の仕事の進め方や判断について不適切と思われたときには権限（指揮権）を発動して是正することは長としての責任である。
> > 仕事（業務）については部下の職責に照らし合わせ、また判断については高所大所に立って判断すべきもので、民間で言えば業務の直接責任者と経営の責任者との立ち居地の差と同じである。
> > 日本では一般的に文民による管理（英語のシビリアンコントロールの意）を意味するがシビリアンコントロールとは軍隊を指揮・管理するときのみに使われる言葉を意味することではない。
> > 欧米での組織のトップは、英語で言うＤｉｒｅｃｔ & Ｃｏｎｄｕｃｔによって自己の責任を全うするので「よきに計らえ」などと言う責任者は存在し得ない。
> > 
> > 以上。
> > 
> > 
> > 
> > > 5月11日に小川法務大臣は、野田総理に、陸山会事件の田代検事の供述調書がねつ造であることで田代検事の捜査・処分に関して「指揮権」を行使することを伝えた。その日は決着がつかず次回が6月5日に決まっていた。そしたらその前日の6月4日に内閣改造で更迭されてしまった。
> > > 
> > > 法務大臣にとっても検察事務局の壁は1㎞、イヤ、それ以上であったのではないか。
> > > 
> > > インタビューの中で強調していることに、「僕は小沢派ではないし、この指揮権は小沢さんのためではなく、検察そのものを立て直さなければ日本はどうなってしまうのだろうという危機感だった」
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> > > 僕は菅派だったけれど今は離脱して1匹オオカミですよ。
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> > > 
> > > 東京新聞の長谷川幸洋さんは、新聞社としては社説のように「指揮権発動は司法への介入」という枠を越えられなかったが、個人的にはそうは思えず、どうしても小川さんにインタビューしたかったと。
> > > 
> > > 小川さんも腹をくくったのでしょうか。

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